近十年以来，国内有很多厂家先后建立了一定规模的饲料自动化生产线。同时，对于饲料机械生产线的维修和管理工作，也渐渐的从被动式管理而迈向了的现代化设备管理阶段。过去，我们是以设备的管理人员为核心，依赖管理人员的经验来解决生产中的问题。

    但是，这样的管理模式对于饲料机械的生产工作带来了一定的负面影响。因为我们常常会因为管理人员知识陈旧和经验的片面性而导致设备管理工作的失误。而现代管理则是以管理制度为基础，同时安排工厂内的管理人员活学活用制度，并且能根据本厂设备的特点进行改进与创新，使设备管理不断达到新的层次和水平。

    总的来说，对于生产厂家来说，我们现在已经在使用的是较为的饲料机械设备，那么我们该如何保持其长期的性呢？也就是说，我们如何才能够走在市场的前沿，不断的满足市场的真正需求呢？那么，这就要求我们在选购设备的时候，就尽量选择较为成熟的新技术的设备。

    同时我们需要具备一定的预见性，从而保证所采购的饲料机械不仅能够满足现在的生产要求，同时还应当在今后的数年内具有性，有它自身的特色。也就是说，随着市场的发展，其依然能够适应市场的变化，并且保持性能稳定。那么同时我们还应当根据制度做好对设备的保养俄维护工作。

    试想一下，即使饲料机械出现了故障，而我们的维修工作人员却非常热爱维修工作，善于做机器的主人而不是奴隶，那么设备的稳定性将大大提高。同时我们在操作设备的时候，还应当尽可能的发挥出其的长处，同时也就能生产出的好产品。